EVOLUTIO
I percorsi

6 soluzioni di gestione su misura per la tua azienda

Ogni azienda è diversa. Per questo offriamo 6 percorsi flessibili e personalizzati, pensati per adattarsi a realtà, obiettivi e contesti specifici.

Percorsi di crescita per aziende che vogliono:

misurare e migliorare le proprie performance,

ottimizzare costi e risorse,

crescere in modo sostenibile e strutturato.

Scegliamo insieme il modello più adatto alla tua azienda.

Contattaci senza impegno: il primo passo è ascoltare. Contattaci per un primo incontro conoscitivo.
Motus
E’ il percorso che ti consente di fare un check up aziendale per avere un quadro completo delle attività a valore aggiunto
Business Go
Con questa opzione identifichiamo insieme la strategia più adatta per crescere nel medio e lungo periodo, in modo sostenibile
Motus Plus
Il percorso unisce il check-up al controllo di gestione per valutare le performance e attivare azioni di miglioramento (PDCA)
Investimenti
E’ l’opzione per le aziende che vogliono investire in modo strutturato e disciplinato sui mercati globali
Finanziamenti & Banche
E’ l’opzione che serve per monitorare i rapporti bancari, migliorare la relazione con le banche e stabilizzare il valore aziendale
Comunicazione empatica
Il percorso centrato sulla strategia di comunicazione e il supporto del marketing al commerciale.
  • Comprensione del contesto aziendale
  • Organizzazione aziendale e macroprocessi
  • Mappatura delle attività con focus su quelle a valore aggiunto
  • Controllo dei flussi economico-finanziari
  • Analisi conto economico, andamenti periodici, costi fissi e variabili
  • Studio situazione patrimoniale
  • Valutazione del capitale circolante e solidità finanziaria
  • Comprensione del contesto aziendale
  • Controllo dei flussi economico-finanziari
  • Analisi situazione patrimoniale
  • Contabilità analitica
  • Controllo di gestione, KPI (performance aziendali), qualità
  • Pianificazione dei margini aziendali e piano correttivo dei costi
  • Opportunità di finanziamento
  • Razionalizzazione e ottimizzazione dei rapporti con il mercato, i finanziatori, le banche
  • Pianificazione investimenti futuri, piano finanziario a medio e lungo termine
  • Verifica della governance societaria, anche in prospettiva del passaggio generazionale
  • Strategia di medio periodo, quadro macroeconomico e identificazione delle opportunità e sfide
  • Punti di forza, di debolezza e potenzialità inespresse (swot analysis)
  • Riduzione dei rischi e verifica fattori di crisi (risk management)
  • Business plan strutturato
  • Valutazione degli investimenti: quale ritorno, impatto sul business plan, sull’equilibrio finanziario
  • Espansione organica e tramite operazioni straordinarie (operazioni di M&A)
  • Analisi degli obiettivi finanziari
  • Definizione del processo d’investimento
  • Asset Allocation e risk management
  • Strategia valutaria
  • Individuazione degli strumenti più efficienti
  • Analisi dei valori aziendali e dei punti di forza: come raccontarli efficacemente, con quali linguaggi e su quali canali.
  • Definizione della strategia di comunicazione e del relativo piano operativo
  • Piano di marketing a supporto dell’area vendite, con attenzione alle esigenze concrete del team commerciale.
  • Gestione integrata dei contenuti e della comunicazione digitale, definendo linee guida, creando piani editoriali e strumenti.
  • Valutazione e supporto alle risorse interne coinvolte nella comunicazione e nel marketing, con definizione del piano d’azione. 
  • Selezione e gestione dell’agenzia web o dei fornitori esterni, con coordinamento strategico e operativo.
La tua comunicazione, come se fossimo in azienda.

Con Evolutio, la comunicazione non è più un carico in più da gestire.
Ce ne occupiamo con la cura e l’attenzione di chi lavora dall’interno, permettendo all’azienda di concentrarsi sul proprio core business.

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