I percorsi di gestione

EVOLUTIO
I percorsi

 6 SOLUZIONI DI GESTIONE PER LA TUA AZIENDA

Ogni azienda ha esigenze e obiettivi differenti.
Ogni percorso di gestione viene personalizzato tenendo conto della localizzazione e della storia societaria.
6 soluzioni studiate per le PMI
Dalla misurazione delle performance aziendali, la riduzione dei costi e la crescita aziendale fino al progetto per la sostenibilità, l’innovazione e la comunicazione.
Tempi e modalità d’intervento li decidiamo insieme dopo una verifica iniziale che è alla base di un primo incontro conoscitivo.
Motus
E’ il percorso che ti consente di fare un check up aziendale per avere un quadro completo delle attività a valore aggiunto
Business Go
Con questa opzione identifichiamo insieme la strategia più adatta per crescere nel medio e lungo periodo, in modo sostenibile
Motus Plus
Il percorso unisce il check-up al controllo di gestione per valutare le performance e attivare azioni di miglioramento (PDCA)
Investimenti
E’ l’opzione per le aziende che vogliono investire in modo strutturato e disciplinato sui mercati globali
Finanziamenti & Banche
E’ l’opzione che serve per monitorare i rapporti bancari, migliorare la relazione con le banche e stabilizzare il valore aziendale
Comunicazione empatica
Il percorso centrato sulla strategia di comunicazione e il supporto del marketing al commerciale.

Motus

  • Comprensione del contesto aziendale
  • Organizzazione aziendale e macroprocessi
  • Mappatura delle attività con focus su quelle a valore aggiunto
  • Controllo dei flussi economico-finanziari
  • Analisi conto economico, andamenti periodici, costi fissi e variabili
  • Studio situazione patrimoniale
  • Valutazione del capitale circolante e solidità finanziaria

Motus Plus

  • Comprensione del contesto aziendale
  • Controllo dei flussi economico-finanziari
  • Analisi situazione patrimoniale
  • Contabilità analitica
  • Controllo di gestione, KPI (performance aziendali), qualità
  • Pianificazione dei margini aziendali e piano correttivo dei costi

Finanziamenti & Banche

  • Opportunità di finanziamento
  • Razionalizzazione e ottimizzazione dei rapporti con il mercato, i finanziatori, le banche
  • Pianificazione investimenti futuri, piano finanziario a medio e lungo termine
  • Verifica della governance societaria, anche in prospettiva del passaggio generazionale

Business Go

  • Strategia di medio periodo, quadro macroeconomico e identificazione delle opportunità e sfide
  • Punti di forza, di debolezza e potenzialità inespresse (swot analysis)
  • Riduzione dei rischi e verifica fattori di crisi (risk management)
  • Business plan strutturato
  • Valutazione degli investimenti: quale ritorno, impatto sul business plan, sull’equilibrio finanziario
  • Espansione organica e tramite operazioni straordinarie (operazioni di M&A)

Investimenti

  • Analisi degli obiettivi finanziari
  • Definizione del processo d’investimento
  • Asset Allocation e risk management
  • Strategia valutaria
  • Individuazione degli strumenti più efficienti

Comunicazione e marketing

  • Audit per comprendere il livello e l’approccio della comunicazione in azienda
  • Punti di forza da comunicare, valori aziendali: come raccontarli e con quali strumenti
  • Analisi di scenario dei competitor, tendenze del settore
  • Strategia, mappatura nuovo piano di comunicazione
  • Piano di marketing in supporto al commerciale
  • Valutazione esigenze dell’area vendite-commerciale in relazione alle strategie di mktg
  • Le risorse interne nella comunicazione e nel mktg: quali sono e come gestirle
  • La scelta dell’agenzia web: selezione e gestione dei rapporti con l’agenzia
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